Quelles sont les grandes étapes pour mener à bien tout projet de construction de bâtiment ?

La construction d’un bâtiment est un projet de grande envergure. Les enjeux sont énormes, puisqu’il s’agit d’un grand investissement.

Aucun détail ne doit être laissé au hasard.

1 – L’étude du projet

Cette première étape consiste à :

– Étudier la nature du sol et d’établir tous les paramètres

– Mesurer le terrain et identifier toutes les contraintes

– Se référer aux règles d’urbanisme locales

– Étudier la faisabilité du projet sur tous les plans : urbanisme, environnemental, technique, financier, etc.

– Étudier l’approvisionnement énergétique

– Faire le bilan thermique (conformément à la RT 2012)

– Déterminer approximativement la durée de la construction

– Évaluer la qualité de matériaux nécessaires

– Mettre en place un budget prévisionnel en établissant le coût total des travaux. Il faut savoir anticiper les choses (travaux supplémentaires, imprévus…)

– Rédiger le cahier de clauses techniques

– Préparer le dossier de demande de permis de construire

– Définir les besoins du maître d’ouvrage, etc.

2 – L’élaboration des plans

L’élaboration des plans est une étape incontournable. Une première esquisse est réalisée et étudiée minutieusement par le maître d’ouvrage. Il y a aussi les plans détaillés de tous les niveaux du bâtiment, les plans d’exécution (plus techniques), etc.

L’architecte est le prestataire habilité à concevoir les plans, et à s’occuper de l’ensemble des missions. Il peut aussi se charger des documents techniques, administratifs et juridiques, de la demande de Permis de construire, la mise en œuvre du chantier, etc. Il reste en contact avec le maître d’œuvre.

Une fois cette étape faite, viennent ensuite la recherche et la consultation des entreprises prestataires. Généralement, on part des différents appels d’offres. On les analyse. On sélectionne les meilleurs. On négocie. On signe les contrats, une fois la décision prise. Tout cela relève des compétences du maître d’ouvrage.

4 – La gestion du chantier

Terrassement, gros œuvre, second œuvre, finitions… L’exécution de tous ces travaux doit se faire dans les temps et conformément au cahier des charges. Coordonner le projet étape par étape, c’est ce qu’il faut faire, de la conception à la réalisation des travaux suivant le calendrier préétabli. Il faut vérifier leur enchaînement, assurer l’approvisionnement, gérer les compte-rendus relatifs à ce détail, le paiement des intervenants, etc.

5 – Le suivi du chantier

Les travaux de construction suivent exactement le planning élaboré. Il faut, de ce fait, superviser la mise en œuvre, s’assurer de l’avancement des travaux dans les temps et suivant les conditions exigées. L’objectif est de veiller au respect des normes en vigueur, des engagements de chacun, du budget et des délais impartis.

6 – La livraison du bâtiment

Le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage sont tenus de valider l’ensemble des travaux (qualités, caractéristiques, conformités…) à la réception. Le dossier est ensuite clôturé, après décompte général des factures.

D’autres étapes peuvent s’ajouter à ces 6 points.

L’expertise, le professionnalisme, la transparence dans toutes les opérations et la rigueur sont des qualités requises. Il faut faire confiance à de vrais experts en la matière.

Les acteurs qui interviennent tout au long du processus sont nombreux. Il y a les architectes, les concepteurs, les maîtres d’œuvre, les métreurs, les thermiciens, les promoteurs, les entrepreneurs, les fournisseurs de matériaux, les transporteurs, les constructeurs, les ouvriers, etc.

BEAUMECO à Ajaccio est un acteur de la maîtrise d’œuvre, un économiste de la construction. L’entreprise est présente dans ce secteur depuis 1979. Maîtres d’œuvre et experts de la conception et de la réalisation de projets de construction se mettent au service des clients. Ils se chargent de l’étude de faisabilité, de la conception des plans, de l’évaluation du coût des matériaux… Ils assistent les maîtres d’ouvrage, interprètent toutes les démarches tout en tenant compte du budget prévisionnel.

Auteur de l’article : Martine Dimbert

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